拉动高端职业发展的五架马车
最近一段时间以来，我应邀出席了两次高端人才论坛会议，应与会朋友的要求对部门经理和总监以上人才的职业发展提出了几点建议。下面简要的写出来与大家一起探讨和分享。
企业在高端人才领域的竞争是白热化的，也是刺刀见红的。谁有高端人才谁就有了企业发展的制高点和战略把控位，但是很多人才在运作中经不起实质性的检验，就败下阵来，我个人的建议是部门经理和总监以上的人才要具备五个方面的知识，我称之为拉动高端职业发展的五架马车：
其一是沟通能力。要站在董事长的角度去看问题，并且要用董事长的语言来进行沟通。善于沟通的人才才是上品！
其二是财务知识。要具备建立企业集团全面预算管理与资本运作的能力。不懂财务的经营者迟早要被淘汰掉，而有的人才甚至不会看财务报表，更不必说表之间科目的关联性了。
其三是营销知识。要具备闭环的营销知识体系与实务操作能力，要明白没有市场工厂是不能建的。建议你要亲力亲为，亲自走进终端去体验！切记真正的营销管理管的就是市场，离开了市场谈管理就是空洞的不合实际的，更是误国误己的！
其四是生产知识。要具备生产管理与研发的环节知识。闭环的生产环节的知识结构会让你的经营管理如虎插翼。
其五是管理知识。人力资源与经营战略管理，这个环节你要意识到在集团公司谈人力资源许多都是空洞的，你必须要站在大地上来研判企业的人力资源理念，我个人的感触是“员工首先是人，其次才是资源”，那么企业的人力资源与经营战略管理体系就要立足于人的需求上来。
总之，部门经理和总监、副总裁以上人才是伴君如伴虎，其职业发展的竞争也是白热化的，面对的人才也是全球性的，而必备的知识结构，和如何优化自己的知识结构就成了迫在眉睫的问题。建议大家今天就开始储备。
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