若百姓發內心喊共產黨萬歲說明我們盡責了
薄熙來
【文匯網訊】據重慶日報報道，3日，市委書記薄熙來，市領導張軒、陳存根、徐鳴、童小平，與獲得2010年度先進領導集體和鼓勵獎的區縣黨政負責人座談。薄熙來說，科學地考核、使用幹部，對一個地區的發展與繁榮至關重要。要充分發揚民主，廣泛聽取群眾意見，選好用好幹部，以造福一方百姓。
考核重實績、問民意，讓幹事者獲獎勵、懈怠者受震動
渝北區委書記周旬說，市管領導班子和領導幹部2010年度考核，指標量化，公開透明，區縣既清楚考核什麼，又明白怎麼考核。目標明確後，渝北幹部拿出「拚命三郎」的闖勁兒，不達目的誓不罷休的幹勁兒，努力建設「五個重慶」，落實「十大民生」，構建內陸開放高地，「唱紅打黑」，「三進三同」，各項工作有聲有色，發展空間也越來越大。南川區委書記譚大輝說，考核緊扣民生，調查民意，促使幹部兩眼向下，一心為民。去年，南川修了14個小廣場、小遊園和小綠地，還下功夫整治半溪河，為百姓辦了不少實事、好事。雲陽縣委書記李洪義說，市裡圍繞中心考核實績，明確了10個一級指標，統一了思想，降低了區縣幹部做決策、幹工作的阻力。
璧山縣委書記范明文說，幹部好不好，群眾最有發言權。考核重實績、問民意，讓幹事者獲獎勵、懈怠者受震動，真正激發了活力，增強了動力。銅梁縣委書記魏壽明說，只有幹得好才能考得好，只有發展好才能出成績，考核體系導向性、科學性和激勵性強，發揮了「指揮棒」的作用。豐都縣委書記高必金說，針對中心工作，豐都網格化分解任務，板塊式推進，全程監督檢查，既鍛煉了幹部，也推動了發展。
對區縣幹部的考核，考出了科學發展的內動力，幹事創業的精氣神，選人用人的公信度，為民造福的公僕情
雙橋區委書記吳國升說，對區縣幹部的考核，市委、市政府堅持「工作實績靠算賬、幹部形象看測評、執政效果問民意」，考出了科學發展的內動力，幹事創業的精氣神，選人用人的公信度，為民造福的公僕情，區縣民生導向的發展之路越走越寬。江北區委書記燕平說，有壓力才有動力，40個區縣就像40只「小老虎」，你追我趕，稍有懈怠就會落後。江北經濟發展、黨的建設，「前有標兵、後有追兵」，還需不懈努力。永川區委書記胡際權說，永川幹部不是「孬種」，不做「庸官」，一些重大工作，書記、區長親自抓規劃、抓項目、抓融資方案、抓改革舉措，確保做成精品。
石柱注重幹部隊伍建設和民生改善，民意調查組內第一。縣委書記盛婭農說，民意調查是一種「倒逼」機制，一些群眾曾對石柱低保發放有看法，縣裡迅速整治，清理了300多個「人情低保」。合川區委書記王作安說，幹工作按部就班，「平鋪直敘」是不行的，必須要有闖勁兒，有創意，這次合川得了「鼓勵獎」，今年要力爭升位。
40個區縣，沒有哪個書記敢偷懶，沒有哪個幹部願做「庸官」，真正形成了比學趕幫、創先爭優的氛圍
武隆縣首次列為先進，縣委書記劉新宇心情激動，他說，40個區縣，沒有哪個書記敢偷懶，沒有哪個幹部願做「庸官」，真正形成了比學趕幫、創先爭優的氛圍。武隆將鞏固「戰果」，再創佳績。巴南區委書記李建春說，過去考核中，巴南曾排名墊底，全區幹部痛定思痛，臥薪嘗膽，狠抓社會管理、黨的建設和民生改善，如今獲得鼓勵獎，一定倍加珍惜，毫不懈怠。沙坪壩區委書記李劍銘說，2009年考核中，沙坪壩列本組倒數第一，極大地震動了全區幹部，我們知恥後勇，發奮圖強，狠抓經濟社會發展和幹部作風，總算打了個翻身仗。榮昌縣委書記陳傑說，通過考核，排名靠前者大家服氣，排名靠後者自己服氣，從中總結經驗教訓，可以有效提升工作質量。忠縣縣委書記朱晞顏也表示，將把「鼓勵獎」看作「鼓勵」，繼續拚搏，再創佳績。
大家還建議，進一步完善考核辦法，將縮小三大差距納入考核範圍，並增加民意調查的權重。
經過幾年苦幹，40個區縣都有了不小的進步，越來越有活力，就像40只「小老虎」
聽完大家的發言，薄熙來說，這次區縣黨政領導班子年度考核，注重民意，工作細緻，反映了區縣工作的實際。大家談的感受具體實在，相互啟發，對做好今後的工作很有幫助。
薄熙來說，區縣工作是全市工作的基礎，同時內涵豐富，各業交織，機會多，矛盾也多，很能鍛煉幹部。一個區縣幾十萬人，是個不小的舞台，可以演出有聲有色的活劇，做出富有創意的事業。與其它三個直轄市相比，重慶帶的縣最多，還多在山區，其中18個是貧困縣。但我看，這不是包袱，而是財富，搞好了，它們能為全市發展提供廣闊的市場空間，豐富的人力資源，重慶也就有了更大的迴旋餘地，這恰恰是重慶的優勢所在。
薄熙來說，這幾年，市委、市政府出台了一系列重大舉措，建設「五個重慶」、實施「十大民生」、開展「唱紅打黑」、建設內陸開放高地；與此同時，還開展了20萬機關幹部「大下訪」，在村黨支部實施「三項制度」，在廣大幹部中推進「三進三同」，開展「三項治理」以反腐倡廉，這些都是有針對性、挑戰性的，區縣是基礎，擔子很不輕。經過幾年苦幹，40個區縣都有了不小的進步，越來越有活力，就像40只「小老虎」。重慶這些年能幹成些事，區縣的同志功不可沒！實踐證明，重慶的幹部是有覺悟，有水平，也有戰鬥力的。擁有這樣一支幹事創業的隊伍，重慶的未來大有希望！
把老老實實、又有真才實學幹事的人選出來，把投機取巧、不學無術的人剔出去，我們的事業才大有希望
薄熙來說，古人講：「治國就是治吏」，歷朝歷代都很重視對官員的考核。一套科學、嚴格的考核辦法，對一個地區的發展與繁榮至關重要。如果沒有一套符合實際、行之有效的考核辦法，其結果往往是有能力、有業績、群眾需要的幹部不被認可；反倒是那些擅長拉關係、送人情、投機取巧、甜言蜜語的人受到重用。這自然會挫傷廣大幹部的積極性，影響我們黨在群眾中的形象。所以，要深入研究，探索形成一套更加科學務實的考核制度，真正能把老老實實、又有真才實學幹事的人選出來，把投機取巧、不學無術的人剔出去，我們的事業才大有希望！搞好了，這對加強黨的建設將是一大貢獻。
薄熙來說，剛才大家充分肯定了我市的幹部考核辦法，在這方面，組織部門的同志確實動了不少腦筋，取得了一定成效。但決不能驕傲，這只是開始，依我看，目前的辦法只能得「鼓勵獎」，還不能得「優秀獎」，幹部的考核、選拔機制要好好完善，還差得遠！由於機制還不夠完善，在一些地方，一些政治上忠誠可靠、群眾公認度高、工作能力強的幹部，還沒有被我們用起來。對所有幹部，我們都要「一碗水端平」，通過客觀標準來選拔幹部，要任人唯賢，不能任人唯親，絕不搞親親疏疏。今後還要進一步充實、完善考核指標，將理想信念、社會正氣等也納入考核範圍，不能只看GDP。要繼續加大民意的權重，多聽聽老百姓怎麼說，群眾滿意不滿意。市委要把考核結果作為選人用人的重要依據。要加強輿論引導，做好經驗交流。
改善民生不僅不耽誤發展，相反，還能成為發展的動力
薄熙來說，全心全意為人民服務是我們黨的根本宗旨。「為官一任，造福一方」，封建時代有良知的官吏也懂得這個道理，咱共產黨的幹部更要對百姓負責，高度關注民生，切實改善民生。要辯證地認識發展經濟和改善民生的關係———發展是硬道理，民生也是硬任務。小平同志曾經強調：「要兩手抓，兩手都要硬」。改善民生不僅不耽誤發展，相反，還能成為發展的動力。人們常說，出口、投資、消費是拉動經濟發展的三駕馬車。改善民生、促進消費、拉動內需，從宏觀看也是在促發展。咱重慶正在抓「十大民生」，經濟不僅沒有滑坡，去年還強勁增長。如果一個地方只是悶頭抓GDP，那是欲速不達。如果再搞成兩極分化，富人有錢但人少消費有限，百姓人多想消費又缺錢，不僅經濟上失衡，社會上也會產生一堆矛盾，政府還要花錢維穩。所以，從各個角度來看，都一定要把民生導向的發展之路走好。
共產黨人歷來有創新精神，今天也要敢於直面矛盾，善於化解矛盾
薄熙來說，當幹部的要出以公心、講正氣。現在有些幹部奉行一種「哲學」：凡事「低調」，遇到矛盾「睜一隻眼、閉一隻眼」，大家一團和氣。這樣做平常還行，但就是不知不覺中會積累一堆矛盾。一次「大下訪」，清理出多少矛盾和問題？如果都把今天的事兒放到明天，明天的事兒拖到後天，各級幹部沒問題，都能過得去，但那些遇到麻煩的家庭壓力就大了，如何安居樂業呢？
薄熙來說，幹部的精神狀態有兩種：一種是敢於負責、敢為人先、勇於創新、開拓進取；另一種則是迴避矛盾，得過且過，不去得罪人。如何選擇，其實是個世界觀的問題———「做事」還是「做官」，兩者的出發點不一樣。要改革，要創新，要幹事，肯定會遇到矛盾。共產黨人歷來有創新精神，我們今天也要敢於直面矛盾，善於化解矛盾。這些年，咱重慶推動戶籍制度改革，搞公租房建設，探索「地票」交易，更不用說「唱紅打黑」，哪一件事沒有矛盾，沒有人說三道四？但我們不管那些閒言碎語，就是要迎難而上，堅持幹下去，才能做成幾件讓重慶百姓比較滿意的事。
如果能讓轄區的百姓發自內心地喊出「共產黨萬歲」，那就說明我們盡職盡責了
薄熙來說，現在，一些人把金錢的多少看作一個人成功與否的標誌，令人堪憂。上世紀50年代，中國人那麼窮，但唱著《五星紅旗》，豪情萬丈地建設祖國。前不久，重慶電視台報道了小女孩唐麗的故事，她得了骨瘤，腳腫得老高，好心人給她捐款。她卻說，大家掙錢不容易，要求把錢退給那些好心人。給她做了高位截癱手術，大家到醫院看望她時流著眼淚，她反而為別人擦淚，安慰大家。一個15歲的孩子，這麼善良，這麼堅強，真是了不起！一個民族，就需要培養偉大的精神情操。中國人民的內心是純樸、善良、高尚的。重慶要有前途，就是要有精氣神！
薄熙來還要求，區縣委書記要看全面，想長遠，因勢利導，抓住難得的發展機遇，辦一些支撐性的大事。被評為先進的區縣，還要繼續努力；後進的區縣則要知恥而進，奮發圖強。希望區縣的班子都能做出更好的成績，如果能讓轄區的百姓發自內心地喊出「共產黨萬歲」，那就說明我們盡職盡責了。
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