西部大开发，人才是关键。但由于历史、自然等多方面原因，西部人才资源开发和人才队伍建设仍然存在不少问题，成为制约西部地区经济发展的“瓶颈”。西部地区怎样突破传统观念的桎梏，突破机制、环境的障碍，树立科学的人才观，让千千万万人才脱颖而出？让人才的创造力充分展现？西部大开发需要什么样的人才？如何吸引人才、配置人才、做到人尽其能、才尽其用？西部与中东部地区之间人才资源如何合理交流？西部人才论坛邀请了国内知名的人才问题专家以及西部、中部、东部的人力资源工作者，聚集一堂，交流人才工作经验，探讨人才理论，纵论西部人才建设。
一、光靠高薪解决不了人才问题
案例1：
1999年，贵州电视台率先在全国推出10万元年薪招聘播音员、主持人，全国共有500多人报名应聘，最后录用了两名。其中一名来自湖北的主持人干了两三个月后，被上海用20万年薪挖走。另一名黑龙江来的播音员干了一年多时间，电视台觉得不太满意，提前终止了为期两年的合同，该播音员为此将贵州电视台告上法庭，法院裁定贵州电视台败诉，该播音员也离开了贵州。贵州电视台的有关负责人认为，造成这个结果的原因，一是贵州台的“平台”不够大，没能提供令引进人才充分发挥潜能的栏目；二是步子迈得还不够大，10万年薪太少，如果能够提供更高的报酬，也许就能吸引更多更好的人才。
案例2：
2001年，贵州省某医院面向全国（包括医院内部）以10万年薪招聘脑外科专家，尽管有知名专家应聘，但应聘者却提出了一个让人出乎意料的条件：不要10万年薪，只要每月3000元的月薪。据这位脑外科专家说，在贵州这样的经济条件下，别人拿两万，自己拿十万，压力太大。到贵州来，主要是为自己的研究积累临床经验，如果因为10万年薪引起别人对自己的抵触情绪，会给工作带来一些不利影响。
最后，院方同意了专家的意见，但同时也表示了遗憾，本来是希望通过10万年薪的方式，冲击人们的人才观念，但签约的专家既然有这个本事，为什么不愿意拿呢？
二、分析原因
有关专家指出，上述情况说明两个问题：一是高薪解决不了人才问题，二是人才不是光引进来就行了，还需要一套制度来为他们搭建一个合适的“窝”，这个“窝”不光是硬环境，更重要的是软环境——人文环境。
中国人民大学劳动人事学院副院长孙健敏说，良好的人文环境是什么？第一不是钱，第二不是权，而是这个环境中，每一个人都把自己的本职工作做好，每一个人都感到充分的尊严，有干事业的空间，使想干事的人有事干，能干事的人干成事。可是现在我们是怎样的状况啊，大家都这样想：“工作我不干了不够意思，干多了有啥意思，干少了我不好意思，所以干一点儿意思意思！”
所以，10万元的年薪找一个节目主持人这不是解决问题的办法。很多地方吃这个亏已经不少了。现在根本是以人为本的意识的提高。中国五千年的文明在操作层面上没有解决以人为本的问题，这是文化积累的结果，所以要真正解决人才的问题，必须从改变文化做起，这里涉及人才管理开发的实质。解决人才问题有四大战略：就地取材战略，内部挖潜战略，“借鸡生蛋”战略，人才组合战略，对于欠发达地区来说，要开创人才工作的新局面，前两者是最现实的。
上海公共行政与人力资源研究所所长沈荣华说，在引进人才方面，西部地区应该借鉴上海等地“柔性流动”的方式，不拘一格引进急需的人才，促进自身的发展。所谓“柔性流动”是一种灵活的用人方式，“户口不迁，编制不动，能进能出，双向选择”，在不改变国籍、户籍和身份，不改变人事关系的前提下，以智力服务为核心，突破工作地、工作单位和工作方式的限制，充分体现个人工作和单位用人自主的一种来去自由的人才流动方式。与以前的人才流动方式相比，柔性流动更强调了个人的来去自由和单位用人的独立自主。其目的在于实现人才与生产要素、工作岗位的最佳结合，做到人尽其才、才尽其用。同时，坚持对人才“不求所有，但求所用”的原则，盘活现有人才，广泛吸引外来人才。沈荣华反对一些地方提出的“几不要”的无序流动。他说，人才应当根据市场取向和宏观调控，合理有序地流动，培养、吸引、用好、留住人才，关键是靠事业，其次是待遇，引进的人才至少要有体面的生活条件。沈荣华还认为，西部地区可以借鉴江浙沪今年联合发布“人才开发一体化共同宣言”的做法，其共有人才在区域内不受任何限制地流动，服务于区域经济发展，西部也可以根据自身发展的需要和周边省份共享人力资源。（专家纵论西部人才建设 徐波 ）
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宝德龙猎头评点春秋：
我赞同上面人力资源专家的意见，西部很多区域的人力资源不是匮乏，而是软环境不到位，于是乎人才就不敢去或者是不敢“回家”去，而是学业完毕留在东部了，这不能不说是西部人才流失的一个根源性问题。
原因何在？李国军认为西部某些区域政府部门在用人机制上缺乏赛马机制，一届政府所做的政绩在责任考核上不到位，东部的某个市级领导班子公开要求老百姓点评他们的政绩，西部的某些区域政府可以借鉴，当然了，这里也有个能不能的问题。
笔者每次回到故乡，眼前所看到的几乎都是一般的光景，还是那山、那树、那楼、那路、那情、那景，要不是仔细寻找很难发现什么变化，都快进20年了！每每看到这些，不觉会感慨万千，要是家乡能够变成向东部某些城市那样该有多好。当然了，这仍然是要时间的，关键要做到群策群力，狠抓过程，落实细节。宝德龙猎头处方如下，仅供参考：
1、不要希望全面发展，要先确定一个重点进行突破。罗马不是一夜建成的
2、邀请上级主管部门和有关专家给政府的关键部门制定相关经济、政绩指标，并要在每周、每月予以落实。没达到要求，一定要问个为什吗？不行就换人。实行庸者下，贤者上的原则。让政府部门的岗位动起来，打破终身制！。
3、结合现有资源情况，引进先进理念，给有关人员进行洗脑，并制定可行性措施，大力发展地方经济。只有当农民的口袋里有钱了，这才叫真发展。
4、挖掘先进地区的高级经营人才，从经营政府、经营城市、经营企业入手，对城市的农、工、商进行必要的变革。要知道，就目前而言，只有变才能生存。
欢迎对此议题有兴趣的同行或人才共同探讨。
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